很多電商企業都在抱怨，倉庫管理亂，人員難管理。問題在于：抱怨歸抱怨，究竟怎么改,怎么管，從來沒有過頭緒，也沒有認真的思考過。其實想要管理好電商倉庫，應由技術而非人力驅動，更看重智慧管理而非人海戰術。雖然員工是重要的因素，但技術能夠提高資源的生產力，所以選擇一套合適的倉儲管理系統就是管好電商倉庫的必要條件。

       一、系統規劃建設目標：

       1.確定部署電商倉庫倉儲管理系統的成本投入，不同的企業現狀、不同的服務器配置，不同的功能需求會導致成本的不一樣。

       2.明確支持的店鋪與平臺，電商倉儲管理系統的核心是將多個店鋪的訂單同步到本地，指導倉庫統一發貨，基于一些變性的因素存在，倉庫里邊的商品SKU和店鋪SUK往往有可能不一致，這種情況下，就需要有完整的技術手段幫助用戶解決SKU別名對應，SKU組合拆分，SKU替換等功能需求。

       3.電商企業一般多倉庫運行，系統需要支持異地多倉庫應庫存調撥功能，方便跟蹤各個倉庫之間庫存的調撥到貨情況。

       4.根據企業規模，系統內劃分操作權限，財務權限，店鋪權限，倉庫權限，貨品類型管理權限等，提供多類型的權限管理滿足用戶的管理需求。

       二、系統目標收益：

旨在實現倉儲作業降本增效，支持多貨主管理需求，通過強大的作業規則策略實現精益的庫內作業管理，從而優化倉庫作業動線，節省庫內作業工作量，解決作業瓶頸，改善庫存布局，保證庫存追溯的有據可查。

       三、系統價值體現：

       上線標領電商倉儲管理系統后，能給電商倉儲帶來更多的價值。

        1.企業生產力的提高：能夠提高現代物流的工作效率，可以直接把握庫存保管和工作進度，大幅度提高企業的生產力。

       2. 多樣性和擴展性：能夠全面覆蓋從單獨的倉庫，到廣域多個物流據點，通過和其他系統的對接，支援現代物流快速反應、快速處理的改革，實現供應鏈系統的整體優化。

       3. 數據準確性：全程系統化操作，降低了人工干預可能產生錯誤的可能性，提高了倉儲作業效率和準確 度，從而讓現有客戶的滿意度增加，增加新的銷售機會。

       如今的倉庫已經由過去單純的作為“儲存保管商品的場所”逐步的向“商品配送服務中心”發展，對倉庫管理的要求也從靜態管理向動態管理發生著根本性的轉變。而標領電商倉儲管理系統是專為電子商務行業設計的，可幫助電商企業提升后端倉儲供應鏈上的競爭力，打造一流倉庫中心。