[主持人]接下來為大家做演講介紹的是EPCglobal的伊恩·羅伯遜，他是EPCglobal全球行業發展總監也是亞太區EPC業務總監。他曾經在惠普工作了二十多年，是RFID方面的資深專家。他在全球28個地點進行了推動和應用，他本人擁有英國計算機專業會員資格，是一位真正的IT和RFID方面的專家。global是一個用戶所需的標準化組織，主要是為了提高供應鏈和物流當中的管理效率，以及透明度，而成立的這樣一個非盈利組織。下面有請伊恩·羅伯遜先生給我們做演講。 

早上好！非常高興我又再次回到北京，我經常到北京來，和中國物品編碼中心以及其他部委的一些同事相見。我向大家說一聲抱歉，我們不能用漢語跟大家進行交流，盡管我可以講一些其他的語言，我希望以后可以用普通話給大家做報告。在我今天的報告當中主要介紹以下兩個方面的內容，一個是EPCglobal機構是一個什么樣子。第二個方面，想介紹global是如何運作的。最后我會提到兩個例子，就是在供應鏈當中如何應用EPC改變運作模式。

首先給大家介紹一下EPCglobal，就是全球行業管理中心，設立的目的，是由用戶驅動的一個非盈利中介組織。它在標準開發過程當中有自己固定的步驟和程序，當完成了以后，大家可以在網上進行下載。EPCglobal的標準是通過全球編碼組織，就是通過各個成員組織進行推動和實施的，很幸運的是，中國物品編碼中心在這方面做了大量的工作，有關推動方面的工作，大家可以跟編碼中心進行聯系。我本人非常樂于同中國編碼中心的同事，一道推動EPC和RFID的工作。我想強調一下，EPCglobal是一個非盈利中介組織，不是說我們沒有收入，但我們所有的收入是用于維護機構的運行。在后面的幻燈片當中，我會做進一步的介紹。（圖）這個是EPCglobal的組織機構，其中綠色部分主要是為了確保EPCglobal管理委員會提出的戰略思想，進行健康和正確的運行。EPCglobal管理委員會的成員組成，其中包括主席和總裁，總裁來自于英國。我雖然出身于英國，但在全球各地都開展了工作，我可以講多種語言，我們更多的是一種國際化的組織。我們這里面有一些是由很小的組織組成的，我們可能來自不同的地區，講不同的語言，但都是為EPCglobal的相關工作開展服務的。這里面可能有一個混淆的觀念，人們一直認為EPCglobal是一個美國機構，這可能是由歷史原因自己的，確實是在麻繩理工學院開始的，就像我本人是英國籍，后來加入了加拿大，但我住在美國，而更多時間是在亞太地區進行工作，所以給大家帶來了一些混淆。一個是AERC是架構評估委員會，還有GSPC，是聯合戰略計劃委員會，AERC主要是給EPCglobal管理委員會提供建議，一個是global相關標準化組織所開展的工作，是不是銜接，能夠促進工作的前進。同時GSPC就是我們干什么，彼此之間要協調一致。這是一個EPCglobal在全球成員發展的情況，包括04年6月份和05年6月份以及06年6月份，從192漲到了584，以及2006年的875。一個公司的加入是根據公司的所在地，比如說中國的海爾，總部就是青島，他們在國外有分公司的話，無須再加入，就是說加入一次是也只是一個成員。2006年8月份是941家，截止到11月20號那天，最近的成員數是1254。我本人是全球EPC行業推動總監，同時也是亞太地區的推薦總監，亞太地區的數量現在已經超過了歐洲。    

接下來我介紹一下標準工作組。第一欄當中有行業行動組，是非常具體的，包括快速消費品、醫療、物流，都是各自開展相應標準的制定工作。中間這一塊有個聯合需求工作組，上面有很多工作組，他們有各自不同的需求，但到這一塊的時候，各個不同的工作組也會有一些共同的需求，包括標簽以及詳細的EPC信息服務，中間這塊是相同的，因此可以形成一個聯合的需求工作組，大家一起制定共同的標準。我們聯合需求工作組當中，有來自全球非常知名或者是頂尖的公司，有搞射頻技術的，也有搞視頻、天線的，大家在一起作出相應的標準，以滿足真正的需求。在中間的地方，有一個聯合工作組，他們主要是幫助行業實施執行現在的標準，開展具體的工作，以進行推動。中間右下側有一個采用小組、應用小組，因為我本身是亞洲小組的創始人，但在歐洲所用的情況，不能想當然的搬到亞洲就可以實施了，我們也需要根據具體情況進行業務的構成。所有的工作組織之間并不是完成獨立，彼此之間應該是協調開展工作的。這是一個EPCglobal的標準流程開發，我本人不做詳細的介紹了，大家可以看到每一步是怎樣進行的。如果大家對標準制定過程非常熟悉的話，看到這個流程以后也不會陌生了。   

接下來我介紹一下EPC的服務，里面涉及很多標準，我可能不會逐一介紹，但想讓大家有一個概念性的認識。在標準當中，大家談論最多的就是第二代通信協議，這個標準是一個整體框架性的協議，它的出臺為我們EPC的應用提供了很好的基礎。這是我說列出的一些標準，大部分標準正在制定，有些標準已經完成了，還有一些是中間件的標準。里面還有EPC信息服務信息標準以及應用標準。如果我們關注一下供應鏈RFID應用的情況，我們特別需要關注一下EPC。從EPC的架構當中，可以了解四個方面的情況：這是什么，什么時候會到達，或者什么時候以到達，然后它會到達哪里，如果你用EPC這個網絡架構的話，也可以知道它為什么會到達那里。 也許認為采用條碼也可以實現上述的功能，確實是這樣的，但許許多多的點都需要布這樣的設備，可能有些東西是非常昂貴的，因此目前所說的有關條碼方面所做的全程跟蹤，只是在一些很關鍵的地方進行了實施。這張幻燈片介紹的是在醫藥當中，利用EPC，從制造商到配套商中心，以及到物流公司和配送中心，最后到醫院的詳細過程。這個構成應用當中，我本人也參與了其中的一些具體應用，主要是把握信息的準確性。大部分的藥都是片劑的，如果是假藥的話，像粉皮是白色的，但沒有真正的藥在里面，利用這個就可以進行鑒別防偽。為了保證醫藥配備的正確，我們采用了所謂“醫藥打假”方面的工作。這張表主要是介紹業務流程的操作情況，盡管有不同的處理類型，但它們中間有一些共同點，比如在醫藥配送過程當中，會有定單、發票的情況，也就是說會有一些共同點的地方。這張幻燈片介紹的是有關醫藥和快速消費品的術語，有一些地點方面的詞匯，比如說有的是冷凍肉，你看到這個冷凍肉的時候，通過這個詞匯你就應該它有什么特殊的地方，如何進行儲存。接下來介紹一個例子，是在服裝行業所開展的測試，利用EPC和RFID的技術，在服裝上可以看到一個是到歐洲，一個是到日本，詳細的過程我不介紹了，大家通過這張圖片可以了解它的基本流程。需要強調的一點是，在所有的實施當中，主要是用了EPC的信息服務，來進行信息交換，可以告訴他我的產品已經出貨，你要準備集裝箱進行運輸。我們同時做了電子行業的應用和測試，針對中國而言，是全球電子行業方面的一個基地。 接下來我想介紹一下EPC注冊費用的問題，可能有一些誤解。加入EPCglobal的成員，是根據公司所在國進行注冊，費用是根據世界銀行提供的國民收入指數進行確定。中國的費用在全球而言是最低的行業之列 .

 下面我想談一下EPC網絡的事情，我經常被人問到，你這個服務器在哪里，實際上我想告訴你這只是一個虛擬的服務器。需要強調的一點是，在這其中大家需要遵照相同的標準，這樣一來，在不同公司或者不同的企業之間進行信息交流的時候就變得沒有障礙。接下來我想快速瀏覽一下EPC的網絡情況，我也經常被人問到服務器是否安全的問題，我的數據是否安全，也許有人可以看到我這個數據。實際上，就像大家上網一樣，你瀏覽信息的時候，你只能看服務器管理者允許你看的信息，除此之外，你不能看到其他的信息。目前EPCglobal所做的工作，就是通過授權機制，允許誰可以訪問或者是查看相關的信息，以及你能夠查閱何種信息。另外一個在中國或在歐洲其他地方，經常被問到的問題是，我利用這個網絡進行交換的時候，可能有關產品信息都離開了這個國家，或者是被別人看到了。我本人曾經在惠普公司工作多年，惠普公司每年生產數百萬臺筆記本，所有的事情，在操作過程當中通過傳遞、DEI，大家的信息也在進行交換，采用RFID這項技術以后，并沒有增加不安全的因素，它也是實施信息交換的一個手段。 

 接下來想介紹一家公司，它是進行域名和管理的一家公司。它是一家位于美國的公司，運行全球13個根目錄當中的兩個。如果大家選擇這家公司的話，就是由他們進行控制。其實基礎架構是遍布全球的。在中國也設立了一個根服務器的工作。（圖）大家可以看到，最頂端的地方有一個234.526億次，這是一個非常繁忙的情況。   

最后介紹一下有關知識產權的問題，EPCglobal在標準制定過程當中要求公司陳述是否有知識產權的問題。EPCglobal之所以這樣做，如果某一家公司擁有知識產權的話，我們就放棄你到這個標準的制定當中來。對于我們EPC的成員而言，你使用標準的時候是無須支付費用的。這個地方我想介紹一下EPCglobal和ISO之間的關系，它們之間有非常密切的合作。最后我想強調一下，EPCglobal是用戶信任的組織，不被政府或其他機構所控制。在頻率方面，EPCglobal選擇的是860到960兆，這所以選擇這個頻段，主要是因為這個頻段的特性，最適合物流的應用，在醫藥行業可以使用2.4G，來滿足特殊行業的需求，我們也在進一步的考慮和做相應的一些工作。我的演講就進行到這里。謝謝！