倉庫若要進行智能化轉型，需要引入優質的倉儲管理系統，從傳統管理模式轉型到智能化管理模式。然而不少企業也會抱怨,為何倉儲系統不好用?各類數據依然對不上?這些數據對制定計劃依然沒有幫助?其實系統若要長期正常運行,也是需要在倉儲系統上線之后,定期進行“體檢”的,若有不理想的環節,也需要采取針對性的措施進行優化的。

　　倉儲管理系統體檢應從這幾個方面入手

　　廣州標領擁有豐富的倉儲系統開發布局經驗,在給系統進行體檢時,需要從這三個方面出發:

　　1、數據的準確度：倉儲管理系統在工作過程中,會根據這些基礎數據,按照內部邏輯,經過一定的運算形成各種報表,使管理人員可以了解倉庫的運營情況、庫存情況、人員工作情況等，進而進行分析和決策。雖然系統在運行中極少會發生錯誤，但如果操作人員沒有按照相關的操作規范進行工作的話，數據的誤差就會比較大,導致數據無法反映實際情況。所以，我們需要對基礎數據進行審核,同時還需要及時定期抽查,查看系統數據的準確性。

　　2、流程的標準化：定制版的倉儲管理系統是根據企業的倉庫流程來設計、實施、操作的，所以在系統運行過程中，必須要注意到企業操作流程的標準化程度。在評估的時候，一定要抓住關鍵流程，比如貨品出入庫流程、貨品盤點流程、庫存管理流程等，一旦出現實際情況與流程不一致,或者人為繞過倉儲系統,先做事后補流程,就會導致系統無法落實,無法發揮應有的效益。所以在體檢倉儲系統的時候,一定要分析員工的操作,是否符合標準化流程的要求。

　　3、系統的依賴程度：一般來說,企業在熟練使用倉儲管理系統之后，對系統的依賴程度就會非常強。如果系統出現問題,那么很多工作很難正常開展,此時也可以說明倉儲系統運行得非常好。在做這部分體檢時,要看企業手工操作的程度，一般來說手工操作越少，倉儲系統運行效果越好。同時高層對系統的應用也是評估標準之一,此時要看中高層管理人員,是否會積極使用系統中的數據，制定相應的決策。

　　當企業進行了以上的3種倉儲管理系統體驗之后，既可以清楚的了解當前倉庫智能化程度，了解倉庫流程短板，收集重要信息，然后根據企業的實際情況，制定改善方案，才能使倉儲管理系統企業更好的“相融”，加速倉庫智能化轉型腳步。