電器企業是屬于多品種、多規格、大批量、勞動密集性的經營企業，因此管理人員工作量很大。清楚的分類，準確的出庫和入庫，實時的庫存信息和科學化的管理都是十分重要的。但目前電器企業倉儲管理存在著以下的難題：

       1、由于業務發展迅猛，現有操作已難以滿足日常操作中對準確率、訂單時效的要求，倉庫面臨的作業壓力也日益提高；

       2、人力成本居高不下，業務發展迅速，需要的作業人員數量巨大，造成人力成本壓力倍增；

       3、部分產品壓庫時間過長，同一產品入庫時間不一，出庫時無優先次序；

       4、現場貨物管理混亂、旺季收發貨效率低，導致客戶等待時間長，達不到提高倉儲管理質量和效率；

       5、無法提高倉庫的運作水平，導致生產和銷售的需求無法滿足。

       優化倉儲和物流，靠模式上的創新來提升行業效率實現盈利，建設標領電器倉儲管理系統，打造標準化、信息化倉庫作業流程，提高工作效率，是電器企業現階段的重點工作。借助實時準確的電器倉儲管理系統，實現倉庫管理人員對于物料的高效、標準倉儲作業，實現供應商庫存同步，改善各倉管理傳統手工作業易出錯、庫存帳實差異大等現狀，簡化作業流程，提高采購業務。

      電器倉儲管理系統解決的問題

      1、引入倉庫分區管理概念。使倉庫管理更便捷。在作業中使用RF、電子標簽、揀貨系統等設備；

      2、大型家電與小型家電分區擺放，管理清晰且高效；

      3、運用科學的計算模型，在每月月初對商品進行一次ABC屬性分類，按照商品的ABC屬性分類進行分區揀貨；

      4、對入庫產品設定批次與日期管理，引入先進先出、后進先出、先到期先出等概念；

      5、引入自動波次，對WMS中審核訂單做自動庫存分配，節省人力資源；

      6、減少貨物丟失率，提高了庫存準確率。

      電器企業運用標領倉儲管理系統，不僅可實現產品出入庫登記、貨物管理、出入庫管理、修改及刪除庫內信息，還可以實時查看入出庫信息、產品分類管理、庫內信息查詢事件記錄、貨物統計、系統事件等，從而為客戶帶來實際利益。