當?shù)录s科維奇、大坂直美分別捧起個人第九座諾曼·布魯克斯挑戰(zhàn)杯以及個人第二座達芙妮·阿克赫斯特紀念杯時，幸福的表情洋溢在塞爾維亞人以及日本人的臉上。

至此，在7677名現(xiàn)場球迷的見證下，2021年澳網(wǎng)已經(jīng)圓滿結束。回首今年澳網(wǎng)的舉辦過程，實屬不易：先是澳網(wǎng)推遲至2月進行，再是臨近開賽前幾天隔離酒店出現(xiàn)確診病例，再到賽事期間墨爾本當?shù)爻霈F(xiàn)確診病例，是名副其實的“一波三折”。

讓球迷們感到欣慰的是，澳網(wǎng)成功接待了130374人次的觀眾，出色地舉辦了一屆大滿貫賽事，拉開了2021年體育大年的序幕。

為了呈現(xiàn)在當前特殊時期舉辦國際性大賽的困難以及國際頂級賽事在疫情下的經(jīng)營狀況，體育大生意與澳網(wǎng)首席營收官本·斯萊克(Ben Slack)進行了深度對話，他與我們分享了在2021年澳網(wǎng)成功舉辦的背后，一些所不為人知的細節(jié)。

賽事籌備：澳網(wǎng)不能輕易錯過一年

不可否認的是，舉辦一項國際性賽事的工程量十分巨大，涵蓋入境簽證、國際與當?shù)亟煌ā⒑笄诒Ｕ稀⒂柧毰c比賽安排等各個方面。在疫情依然嚴峻的情況下，其舉辦難度陡然升高。

盡管澳網(wǎng)在開賽前決定允許球迷進場，但這僅僅是斯萊克提到的N種賽事策劃方案之一。斯萊克向體育大生意表示，澳網(wǎng)根據(jù)不同的情況做了許多版賽事策劃方案。“ 2021年澳網(wǎng)的籌備工作歷經(jīng)數(shù)月，分別在是否有入場觀眾、入場容量、是否有國際觀眾、是否有現(xiàn)場互動等幾大方面進行了不同的方案規(guī)劃。同時，我們也要兼顧財務收支上的問題和影響。”

控制觀眾容量

受到疫情影響，許多國際性大賽都不得不延期一年甚至做出取消的決定。對此，斯萊克也坦言澳網(wǎng)也有一份賽事取消的方案。“是的，我們其中有一個方案就是取消今年的澳網(wǎng)，我們也可以做到這一點，因為我們看到全世界有很多賽事不得不取消。但我們依然覺得繼續(xù)舉辦下去是非常有必要的。”

有三個原因，是繼續(xù)舉行2021年澳網(wǎng)的關鍵。首先，澳網(wǎng)希望能夠為大家提供“工作機會”。由于疫情的原因2020年世界網(wǎng)壇陷入了困境，許多低排位的球員被迫打兼職謀生。因此，澳網(wǎng)希望能夠通過舉辦賽事，讓球員們能夠參加比賽并獲得獎金，因為他們已經(jīng)有相當長一段時間“不能工作了”，他們大部分都在為生計而發(fā)愁。

在2021年，澳網(wǎng)做出了一項事關改進網(wǎng)壇生態(tài)的重要決定：大幅削減冠軍獎金并提升資格賽以及正賽前4輪的獎金。2021年澳網(wǎng)總獎金保持在與 2020 年相同的7150萬澳元，首輪獎金較 2020 年上漲 11%、第二輪上漲 17%、第三輪上漲19%。而澳網(wǎng)此舉也受到了德約科維奇、小威廉姆斯等球員的支持，他們贊成削減冠軍獎金，以此提高前幾輪出局的球員收入。

2021澳網(wǎng)男單冠軍德約科維奇

“對于低排位的球員而言，2020年這真的很困難，特別是那些排在前100名之外的選手。如果他們選擇來澳洲，我們會確保他們會有一定的獎金。所以我們想保持的是獎金總池要一樣，我們想確保如果你是一名球員，你經(jīng)過那么多艱難的測試、隔離來到澳洲，你是值得的。”斯萊克表示。

澳網(wǎng)擁有一百余年的歷史

第二重原因則是對澳網(wǎng)這種歷史悠久的品牌而言，斯萊克認為澳網(wǎng)不能輕易錯過一年，這是非常重要的。此外，2021年澳網(wǎng)繼續(xù)進行還是對澳網(wǎng)的合作伙伴、轉播商、贊助商等相關群體的負責。

最后則是最重要的原因，“我們可以在具有挑戰(zhàn)性的時期，成功舉辦一屆國際性的賽事。以積極的狀態(tài)去面對，我們可以向澳大利亞和維多利亞州的人民證明，澳網(wǎng)可以做到這一點。”

防疫保障：球場安裝800個消毒裝置，耗費3噸消毒液

在現(xiàn)階段，防疫必然是舉辦體育賽事所要考量的頭號因素。本屆澳網(wǎng)拿出了號稱“史上最嚴”的防疫措施，嚴重違反規(guī)定者有可能被驅逐出境。

據(jù)體育大生意獲取的資料，2021年澳網(wǎng)總共接待了494名來自62個國家和地區(qū)的球員。為了確保最大限度保障球員與其隨行人員的安全，澳網(wǎng)采用了17架包機的方式，將所有人員由指定的航空樞紐直接運送到澳洲境內(nèi)。(延伸閱讀：17架包機接球員、酒店隔離14天，澳網(wǎng)推最嚴防疫令負重前行)

澳網(wǎng)包機抵達澳洲

在澳網(wǎng)安排的17架包機中，有3個航班的乘客確診了新冠肺炎，這導致了3個航班的所有人員都只能接受“硬隔離”，包括球員。

“硬隔離”與“軟隔離”相對，在前往澳洲的航班上沒有人員確診的球員可以接受“軟隔離”，即在14天隔離期內(nèi)可以在嚴格執(zhí)行防疫要求的前提下每天前往室外訓練5個小時。

“顯然，我認為這是好壞并存的。毫無疑問，球員們身體上和精神上都是十分煎熬的。大多數(shù)球員都明白，雖然這很難，但他們必須接受這一點。”斯萊克對體育大生意說道，“因為這是保障賽事繼續(xù)進行的唯一方式。如果他們要和觀眾見面，他們也必須要這樣做。大部分球員都是十分配合的，盡管這真的很艱難。”

為了確保所有人的健康安全，隔離便成為了進入“澳網(wǎng)泡泡”的首關。斯萊克表示，在設置“澳網(wǎng)泡泡”這一方面，澳網(wǎng)向ITF、ATP、WTA、美網(wǎng)和法網(wǎng)等同行進行了“取經(jīng)”，并結合澳大利亞的相關規(guī)定進行因地制宜的調(diào)整。“除了向他們學習以外，我們也看到澳大利亞體育界正在做的事情，比如像澳超他們的防疫措施。同時我們也向醫(yī)療界請教，不能只局限于體育界，必須尋找外部的專家進行協(xié)助。”

觀眾進場

對于觀眾觀看時的防疫規(guī)定，澳網(wǎng)也做出了限制：場地被劃分為三個不同的區(qū)域;門票采用二維碼形式，不接受現(xiàn)金支付;球場頂棚關閉時觀眾必須佩戴口罩，頂棚打開時觀眾和裁判可以不戴口罩……

讓我們來看一組澳網(wǎng)防疫細則的數(shù)字：自1月14日起，1016名澳網(wǎng)相關人士接受酒店隔離;在隔離期間期間共做了12534例核酸檢測，其中8例檢測呈陽性，陽性率為0.065% ;澳網(wǎng)在球場設置了800多個消毒裝置;共使用了約3000多升(約3噸)的洗手消毒液;在墨爾本公園設置了220多個RFID裝置，分配了超過25000個RFID標簽用于跟蹤管理。

斯萊克對體育大生意表示，在防疫方面的投入截止目前仍然沒有一個確切的數(shù)字，“防疫措施投入目前的數(shù)字預計是在3500萬(1.79億人民幣)到4000萬澳元(2.05億)之間。這涉及很多瑣碎的內(nèi)容，我們還在進行評估。”