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海瀾:“內外兼修”創新實業之道

作者:本站收錄
來源:中國江蘇網
日期:2019-01-07 09:43:35
摘要:2018年,中國改革開放40周年,國內服裝領軍企業海瀾集團迎來“三十而立”。從30年前僅有18名員工的鄉鎮毛紡廠,到如今的千億級國際服裝集團,海瀾的崛起,折射服裝行業“中國制造”從異軍突起到逐鹿世界的壯麗時代。
關鍵詞:RFID芯片海瀾

  2018年,中國改革開放40周年,國內服裝領軍企業海瀾集團迎來“三十而立”。從30年前僅有18名員工的鄉鎮毛紡廠,到如今的千億級國際服裝集團,海瀾的崛起,折射服裝行業“中國制造”從異軍突起到逐鹿世界的壯麗時代。

  2018年12月18日,省委、省政府在南京召開江蘇慶祝改革開放40周年座談會,海瀾集團有限公司被授予“為江蘇改革開放作出突出貢獻的先進集體”稱號。

  兩代人堅守“實業”不動搖

  不久前,2018年中國企業500強榜單發布,海瀾集團以1089億元的年營業收入,位列中國企業500強第150位,實現無錫地區千億級企業的首次突破。對于成立30年的海瀾集團來說,千億級里程碑意義非凡;對于30歲的海瀾集團總裁周立宸而言,他接班一年多來的成績單上,增添極為亮眼的一筆。

  1988年,28歲的小鎮青年周建平迎著改革開放的春風,拿出開照相館攢下的30萬元個人存款,在江陰新橋鎮租了10多間空房,帶領18名工人,創辦海瀾集團的前身——江陰市新橋第三毛紡廠。

  2017年2月8日,28歲的周立宸接過父親周建平手中沉甸甸的接力棒,擔任海瀾集團新總裁,帶領海瀾再出發。接班一年多以來,他運用RFID芯片管理技術,打造倉儲物流大數據中心,優化供應鏈體系;他升級海瀾之家男裝品牌的品牌定位,推動單一品牌向多品牌聯動擴展;他創建“瀾韻社聯”內部交流平臺,進一步完善企業人才梯隊建設。

  “父親和我,就像是擰在一起的兩股繩,堅守‘質’造的信念和聚焦主業的用力方向始終不變。” 周立宸說,海瀾能有今天的成績,離不開“不斷否定自我,永遠追求卓越”的海瀾精神。在粗紡產品賣得紅火之際,果斷淘汰粗紡,上馬精紡;在精紡生產漸成規模時,未雨綢繆將面料向下游服裝產業延伸,創立職業服裝品牌“圣凱諾”;在產品經營風生水起之際,資本經營又先人一步,在上交所成功上市……如今,正值“壯年”的海瀾已擁有7個品牌、200座工廠、6000家門店,年銷售額超1000億元。

  將生產環節外包出去

  海瀾之家在全國擁有6000多家門店,然而,支撐如此龐大營銷網絡的海瀾之家總部,卻沒有一家制衣工廠,沒有一套制衣設備,也看不見一名制衣工人。

  當不少紡織服裝企業還在忙著給洋品牌代工時,海瀾就已意識到,一旦沒了“老外”訂單,可能就意味著關門。2002年,周建平在國內率先創辦海瀾之家連鎖門店,開啟海瀾經營模式的重大轉型。到2017年,海瀾之家賣出的服裝超過1億件,平均每7個中國男人就有1個身上穿著“海瀾之家”服裝。

  海瀾之家的誕生,改變傳統紡織服裝企業“新增用地-建造廠房-增加員工-擴大生產”的經營道路,通過創新模式、搭建平臺,將生產環節全部外包出去,只將微笑曲線兩端的“設計”和“營銷”抓在手中。今天,海瀾之家聚集國內200多家服裝生產商的優質產能資源為己所用,海瀾集團也從傳統生產制造型企業轉型為現代服務型企業。

  中國最大的服裝企業看不到人頭攢動的傳統制衣工廠,卻可看到機械臂揮舞的現代智能物流倉儲。2013年,海瀾投資16億元建設的高位智能倉儲系統竣工投用。基于先進的物聯網技術,24棟智能庫房,全年周轉量超4億件;8000萬件倉儲貨品中的任何一件,從查詢、定位、出庫到進入物流程序,只需30秒;十幾名工人每天可完成1000家門店的配送,每周可保證4000多家門店自動化配送貨品兩次;大數據精準匹配后臺研發和配送,每件衣服吊牌里植入的RFID芯片,讓銷售人員能迅速找到全國僅存的最后1件T恤……

  “外轉造型”,創新技術和商業模式,重新整合產業鏈資源;“內轉基因”,優化企業人才結構和管理機制,提升企業文化。30年來,海瀾以“內外兼修”的轉型之道,成功走出一條“一產的人,做二產的事,掙三產的錢”的鄉鎮工業創新之路。

  企業轉型人才先行

  “不斷創新求變,是海瀾30年轉型發展的秘訣。而企業轉型,首先是人才轉型。”來自安徽的大學生江南,是海瀾與同濟大學、復旦大學合辦的首屆MBA工商管理碩士培訓班學員。從2000年開始,這個培訓班共舉辦六期,為海瀾培養數百名優秀管理人才。江南,就從一個初出茅廬的大學生,成長為今天的海瀾集團副總裁。

  對于人才的培養和選拔,董事長周建平曾形象地說:海瀾既要培養使用本地“永久牌”,又要儲備外來“飛鴿牌”,最終打造成海瀾的“鳳凰牌”。2010年起,海瀾集團投入巨資,實施“鳳凰人才培訓計劃”,前后6年,分別從國內985、211高校引進優秀碩士生和本科生近600人。

  海瀾創立以來,在人才上的投入累計已超16億元。30年實施“換領計劃”,海瀾“白領”與“藍領”的比例由原來的15:85調整到50:50,年薪百萬以上的“金領”超1000人。

  如今,海瀾員工中,來自外省市的占70%-80%,他們大多數是充滿激情與活力的年輕人。良好的生活、工作環境,可持續發展的平臺,一系列善待員工的政策,讓這些年輕人在海瀾“工作并快樂著”。

  海瀾最新打造的文旅“爆款”飛馬水城,也成了海瀾為人才構筑的“棲心”之所。行走在洋溢著濃濃歐洲風情的飛馬水城文化園,創新、時尚、國際化的氣息撲面而來,讓人倍感溫馨。