世界會被四種科技(云計算、物聯網、大數據、人工智能)改變商業規則，產生傳統產業改造、新的商業模式與方法。

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　　科技創新推動服裝行業商業模式變革

　　在傳統的服裝設計及生產過程中，信息的傳遞是靠實物模型，效率低，不精確，成本高，品質不容易控制。通過使用CAD/CAM、PDM、PLM、ERP、CAPP、GST等各種計算機系統，使服裝的設計、制造、銷售等信息變成了由“0”和“1”組成的計算機語音，并實現了可度量，易保存，易修改，無限復制，快速傳輸等。

　　相比傳統的方式效率大大提升，成本更低，數據更精確，品質控制更容易。

　　數字化設計、數字化制造、數字化銷售更加帶來商業模式利益相關者的組織方式、交易結構以及價值創造與價值傳遞的眾多改變，奠定了服裝產業商業模式變革的基礎。

　　傳統的服裝產業是先生產再銷售，容易造成庫存積壓，今后的發展趨勢是按照客戶需求個性化定制，實現零庫存，無風險。三維人體掃描系統、參數化的CAD系統以及網絡試穿系統等為個性化定制服裝提供了技術途徑。

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　　科技創新推動服裝行業商業模式變革

　　物聯網技術中的核心技術之一RFID已經在服裝行業中開始應用。RFID是Radio Frequency IDentification的簡稱，意為射頻識別技術，又稱電子標簽、無線射頻識別，是一種通信技術，可通過無線電訊號識別特定目標并讀寫相關數據，而無需識別系統與特定目標之間建立機械或光學接觸。

　　目前服裝應用領域包括：生產追蹤、庫存統計、銷售管理等，尤其是在營銷中的應用將對傳統模式有較大改變。

　　RFID用于生產中，可以實時跟蹤每件服裝的流水過程，不需要象傳統的計飛或者拍卡，杜絕了人為和非人為的錯誤。整個過程自動識別、自動統計，為生產平衡及管理帶來很大的方便，而且可以實現服裝的可逆化追蹤。

　　使用RFID后，庫存統計變得異常簡單。無需開箱、掃描等過程，只要拿著感應器在倉庫內走一圈，就可以自動統計好所有貨物。

　　RFID在銷售中的應用前景光明，傳統的服裝店鋪前篇一律，枯燥無味，過分依賴銷售人員推介，銷售人員的招募和培訓也是永無止境，需要消耗企業大量的資源。

　　使用RFID后，通過設計人員的專業數據處理，可以實現消費者在試衣前的自動搭配、自動推薦、自動試衣等，試衣中還可以實現規格查詢、提醒取貨等。這樣就實現了銷售的互動，且增加了趣味性的消費體驗，有利于維護消費者的品牌忠誠度。此外還能實現貨架的有限管理，實時補貨，防止貨品丟失等。

　　03

　　大數據推動傳統商業模式變革

　　大數據興盛以來，給我們帶來了巨大的價值，大數據將來像資源，像人力資源、自然資源一樣，會成為一個國家十分重要的稟賦，并且對我們的生產生活、行政管理產生非常深遠的價值。

　　商業價值：可以實施精準的營銷，不斷發現商機，根據典型的案例分析，在充分利用大數據的條件下，零售商可以實現利潤將近60%的增長，制造商可以降低50%的成本。

　　比如說亞馬遜的推薦法非常有名，他們能夠根據消費記錄，推測每個記錄的消費偏好和潛在的需求。

　　世界第二大零售商樂購從用戶的購買記錄中解析了每一個用戶的類別，進行品種的推送和精準營銷。還有專家根據大數據的網友情緒變化來做股市預測，預測的成功率很高，據相關數據顯示，預測率高于87%。

　　經濟價值：會催生新產業和促進產業的升級。現在從事數據掌控、數據分析、數據交換的企業正在雨后春筍一般生長，已經衍生出很多的數據設計、數據制造、數據營銷的新產品。

　　近年來，全國大數據技術與服務業的市場增速遠遠高于IT產業增速，規模從2010年的32億，到2016年238億美元，中國大數據產業的發展更是令人期待。

　　在大數據時代，個性化將顛覆一切傳統商業模式，成為未來商業發展的終極方向和新驅動力。大數據為個性化商業應用提供了充足的養分和可持續發展的沃土。

　　電子商務是嶄新的模式，也是現代服務業的重要組成部分，由于大數據的支撐，電商正在成為世界經濟中一個嶄新的亮點，并將深刻改變人們的消費、流通和生產。

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　　科技創新推動零售業商業模式變革

　　隨著科技浪潮給人類世界帶來的巨大沖擊，以“人機交互，自助交易”為特征的智能化商業時代全新啟幕。效率額提升直接改變了原有產業模式，驅動新的社會關系變革。

　　全球老齡化時代，人力成本將持續走高，各個產業都將從人工操作向自動化、柔性化轉變，“標準化智能服務”將是不可逆轉的行業趨勢。

　　通過大數據對個體需求的分析，“千人千面”的個性化服務體系將全面建立，智能商業即將邁入“標準商品+非標服務”相結合的個體時代。

　　在“場景優先，需求至上”的新商業體系中，運營時間、運營空間將實現更靈活的切換，新的需求不斷被激發，碎片化運營成為重要的商業法則。

　　這些還只是在數以萬計科技創新帶來的商業模式變革實例中的冰山一角，我們很難站在個人的視角去評估“云物大智”這四個字的時代分量，我們能做的也就是在別人的成功經驗里，去提取自身所需要的養料。

　　曾有人說過這樣一句話：“無論何種商業模式，壽命不過5至10年。”

　　這句話乍聽起來讓人非常的惶恐不安，但仔細思索一下，它的確有實際意義所在。

　　最近幾年，商業模式創新風起云涌，任何新的做法都與商業模式有關。比如：共享經濟、共享單車、農村電商、社區服務、降維攻擊等。

　　但是正如共享單車經歷了最初的輝煌到后面的沒落，最終自家瓜果皆為別人享用的這么一個過程，對于任何一種商業模式來說，想保持穩定持久的較高收益是很難的，所以我們才需要科技來迭代創新，讓創新去推進每個時節的果實豐收。

　　總之一句話，革命尚未成功，同志仍需努力。

　　商業模式不是永恒的，技術革命才是。