1、以標準為核心的生態圈陣營戰，會否爆發?

　　華為、中興通訊、小米、360、百度、騰訊、阿里、京東、格力、海爾、美的、TCL，一溜的巨頭名單中，各自組合聯盟——內部開放接口搞標準化，外部不斷吸收會員壯大生態圈，混戰爭霸狀態隱隱欲動。

　　美的聯姻小米、華為，海爾聯姻華為與谷歌……

　　兩年多的醞釀，多國殺會否一觸即發?誰又有可能在此中奮勇勝出?

　　筆者的觀點是：小戰難免，大戰尚遠。

　　各建陣營的目的是建立生態圈，在有限的范圍內形成標準，以形成互聯互通。而在市場的操作上，則是以互聯互通的體系各自蠶食部分領域，無論是前裝還是后裝市場，直接的競爭短期內不會太多，反而是間接的競爭更為廣泛。

　　同時，生態圈建設得越是龐大，互聯互通的過程就會被拉得越長，早期的市場動作難免以試探為主。

　　生態圈是未來，是戰略級的長遠規劃。

　　這就決定了陣營戰的市場猜想，在2017年并非那般嚴重。

　　但終有一戰，不是嗎?

　　2、AI的超能力將在智能家居中逐步體現?

　　人工智能火熱的過去一年多時間里，無數智能家居企業紛紛發聲，引入人工智能將成為家居智能進化的最理想途徑。

　　這是非常讓人向往的暢想，可以假象一下：

　　從主人下班打卡的那一刻起，智能家居的系統就開始通過定位測算主人回到家的時間，然后在主人到家的前十一分鐘就打開了空調——這個時間正好，人們到家后溫度適宜，卻又不浪費多余的電量。

　　在女主人到家時，通過指紋或者虹膜識別后，門自動打開了——沒那么簡單，早已經知道是女主人回家的智能家居系統，掃描出女主人今天買菜了，于是在女主人進屋的一瞬間，打開了前走廊、客廳和廚房的燈光，甚至還幫女主人把洗菜盆里的水放到了六成滿。

　　知道女主人愛好的智能音箱，也蕩起了悠揚的音樂……

　　筆者認為，這樣的生活還早，但絕不會太遠!

　　簡易的人工智能與智能家居相結合，在2017年即將初步顯現。

　　3、單品公司將被整合?

　　兩三年來的這一波智能家居單品創業潮，正在慢慢潮水退去，裸泳者已然出現!

　　繼智能硬件倒閉潮到來之際，智能家居單品創業圈的倒閉潮也緊隨而至，樂智君一直觀察智能家居及智能硬件圈的發展變化，卻發現2016年的智能圈子90%的創業公司早已死去。

　　體驗與服務，難以持續的粘性，以及單品無法給予人們真實智能、難以與其它家居設備互聯互通的固有缺陷，是智能家居單品創業公司無法持續走向下一步的最大桎梏。

　　即便是在2016年的這一波倒閉潮中幸運存活，在接下來的2017年，這些已經獲得一定成功，或者是艱難存活下來的單品創業公司，是否會被市場整合?

　　筆者認為，無法互聯互通的單品，在2017年仍是舉步維艱。

　　在2017年，單品創業圈將出現極為明顯的分化：

　　部分已經深耕到垂直市場中并且獲得消費者認同的企業，將會繼續延伸到其它垂直的單品領域，并且試圖將不同單品進行互聯互通;

　　商業模式及資本相對成熟的公司，將從單品發展到自有平臺，甚至是試圖創建生態圈，或者是展開與其它品類企業的合作、聯盟;

　　絕大部分固守單品的公司，如果在體驗和服務上無法獲得質的提升，將在市場中湮滅。

　　單品公司，要么自我整合，要么被整合!

　　4、互聯互通的形態，會否出現比較大的變化?

　　有業者抱怨，中國智能家居行業不是沒有標準，而是標準太多了，疲于應付。

　　沒有標準就沒有互聯互通，各大陣營致力于在標準上領銜，但這事兒不可能一蹴而就。

　　筆者認為：2017年智能家居的互聯互通狀態不會比2016年好太多，但會有一定進步。

　　標準化、能夠互聯互通的產品群，最大的概率是誕生在家電廠商之間。由于家電行業本身已有固定的標準，如果家電商能夠放下以自我為中心的連接方式，家電跟其它智能家居產品、系統互聯互通的日子不會太遠。

　　一切取決于智能家電廠商，能否放下固有的思路。

　　5、家電全面智能化的時代會否到來?

　　近年來傳統家電市場的萎靡，倒逼著家電巨頭們不得不將眼光轉向家電智能化。

　　這是一場被逼著進行的變革!

　　雖然在2016年年中時，奧維云網數據統計顯示，智能空調的市場占有率僅約20%，智能洗衣機市場占比約15%，智能冰箱市場占比約10%。

　　而來自京東平臺的數字也顯示，智能家電的銷售額正逐年攀升。2016年雙11京東智能家電銷售額增長了3.4倍，銷售額增速達到銷售量增速的4倍。

　　但智能電視的變革已經幾乎完成，據相關統計數據顯示，截至2016年底，新出電視市場中，智能電視的占比超過90%。

　　此外，海爾欲將智能家電的占比在2017年提升至64%;根據美的公司的規劃，2018年該公司出售的家電中，智能家電占比將提升到50%以上。

　　因此，筆者認為，即便備受詬病，2017年中國智能家電的銷售總數量仍將超過30%的市場份額界限，中國市場正式宣布智能家電時代的到來。

　　6、智能家居云與大數據仍需進化

　　幾乎所有智能家居廠商展開云計算嘗試，都將大數據作為最頂層的商業模式設計之一，亦見過無數廠家拿著PPT向投資者描述：幾乎將所有家庭囊括在內的智能家居體系，一旦掌握其數據，完全可以躺著數錢。

　　這是一個商業帝國!事實證明投資者確實比較吃這一套。

　　然而，當眾多的智能家居企業將設備、系統連上云端，現實打了行業狠狠一巴掌：紛繁復雜的操作表單，讓大眾消費者并非那么青睞所謂的遠程操控。

　　據統計，79%的遠程操控功能，在消費者使用1個月之后，被棄之如敝屣。三個月后，該數據上升到87%。

　　此外，通過云端收集到的相關數據，其中高達92%的部分毫無意義且毫無邏輯及商業價值可言。

　　云家居及大數據仍需要不斷進化，才能真正產生價值。

　　此外，通過相關數據來修正產品路線，提升服務與體驗，已經越來越被廠家重視。這或許是一條好路子!

　　7、全屋智能未必是當前正路，少數強功能的組合更容易獲得消費者贊賞

　　越來越多的廠家推出全屋智能的概念，試圖將家居進行全面的智能化。

　　筆者認為，這或者是更長遠的戰略方向，但對于需要在短期市場中獲得足夠的利潤、市場份額的智能家居企業來說，全屋智能未必是當前市場最適合的道路，少數強功能的組合可能更容易獲得市場認同。

　　一方面，大部分智能家居產品或者系統仍處于半自動化半智能的階段，越多的產品、系統集成在一起，其體驗效果就越是差強人意;

　　另一方面，少數功能如門禁、智能鎖、安防、消防等，或者是家電、影音、燈光等，通過不同的應用邏輯或者習慣進行集成，所形成的APP操控更容易進行簡化，甚至是實現全自動化，進而演化成真正智能的智能家居系統。

　　單品時代是一種過渡型的智能家居模式，進一步演化成為少數品類的集成，甚至是模塊化可選擇的少數功能組合，將可能是過渡期的第二步驟，恰是當前階段的主流。

　　8、智能家居與智能硬件、服務機器人等相互交融的趨勢逐漸明朗

　　智能家居與智能硬件、服務機器人等行業的交融，在2016年已經初現雛形，這一趨勢在2017年將呈現怎么樣的發展?

　　消費級智能硬件正在發生異常翻天覆地的變化：高達85%的初創公司正在倒閉或者是面臨倒閉。然而，健康服務類的部分產品，已經將目光瞄準智能家居市場，通過與智能家居平臺進行數據的交互與統計、分析，消費者可以結合智能家居的平臺得到相應的反饋。

　　基于語音控制的服務型機器人，在人工智能的推動下，也漸漸開始與智能家居體系進行結合的嘗試，這吸引了微軟、Facebook等科技巨頭紛紛進入。

　　筆者認為，在2017年上述趨勢將越發明顯，智慧生活、智慧家庭的概念愈加精準。

　　9、決戰體驗與服務

　　2017年，并非什么智能家居元年，亦非什么智能家居爆發之年。

　　基于體驗與服務體系的缺陷，2017年的中國智能家居乃至全球智能家居行業，仍是步步趨近消費者，嘗試占領消費者心智的一年。

　　而這，取決于智能家居廠家能否快速提高體驗和服務水平。

　　10、警惕地產界黑天鵝

　　中國的房地產市場，正在經歷一場控制泡沫(調控)的過程當中，誰也無法猜測2017年的中國房地產圈會否一不小心就黑天鵝頻頻飛起。

　　2017年中國智能家居行業十大預測　

　　這一波調控會否造成地產市場的交易大量下滑已經略顯端倪，但調控的持續性則仍存疑慮，政策的變化會對市場造成相當大的影響。

　　猶記得2008年金融風暴之下，中國地產界遭受重挫之時，不少智能建筑、智能家居廠商連政府訂單的尾款都無法按時收回，當時的一片哀鴻遍野即便在今日仍讓人感覺到觸目驚心。

　　需警惕!尤其是在10年為一輪的經濟危機周期之下，經濟危機的發酵期往往最為難受——無數廠商進不得退不得，決策上無比艱難!