沒有楊致遠的桀驁就沒有雅虎的橫空出世;沒有李彥宏的沉穩就沒有百度的步步為營;沒有馬云的張揚不羈就沒有阿里巴巴的縱橫捭闔?；ヂ摼W公司企業的基因完全由創始人的性格所定義，于是每一款產品都被賦予了自己獨特的靈魂。

　　當記者們一見到小米公司聯合創始人林斌總裁，就明白了這家成立僅僅五年的互聯網企業為什么會取得今天的成就。

　　與雷軍的張揚幽默相比，他的搭檔林斌更加的儒雅低調，這位穿著T恤牛仔褲，顏值爆表的“大叔”，正如同小米的所有產品一樣：認真親切實用但不失品質，又帶有一絲隱隱的“侵略性”，想要征服所有在場的媒體成員。

　　要“較真” 連插線板都不放過

　　一談到小米的產品，大家的第一印象往往是“價格屠夫”，同等配置的產品，無論是手機還是電視，甚至是插線板，小米都敢于將價格做到“業內最低”。但即使是這樣，小米的品質依然可以向高端產品叫板。

　　“做極致產品”、“為發燒而生”、“終端用戶的體驗”、“智能家居的產業鏈整合”……林斌通過這幾個簡單的關鍵詞就清晰的表達出了小米所描繪的企業目標和未來的方向。

　　談話間，林斌拿出了一塊“插線板”，價格僅僅49元(在超市，同樣品質規格的插線板需要80多元)，但就是這款產品，設計過程將近一年半，送測的產品不斷被返工打回重新設計。這種“較真”的態度讓小米將這款插線板當成了“藝術品”去打造，在符合國家安全標準情況下，努力將品質做到極致。在今年的米粉節首賣時，不到20分鐘，這款產品便賣出24萬只。

　　類似小米插線板這樣的小米產品不勝枚舉，熟悉小米的用戶都知道，小米有個口號叫“為發燒而生”。因此林斌強調，無論是手機、路由器、電視，還是生活中的其他日常產品，在滿足用戶正常使用的同時，要賦予它們一個靈魂，成為一件真正的“藝術品”，給用戶創造最高的性價比。

　　做“爆款” 別人模仿也不怕

　　“為發燒而生”實際上就是“爆品”的概念，這也是如今的互聯網企業在做營銷時最慣用的手段。傾注全力打造一款性價比極高的產品，通過粉絲以及社交媒體大肆宣傳，在銷售環節通過“限時搶購”的環節吊足用戶的胃口，從而快速鎖定市場份額。

　　這種互聯網思維的銷售模式也引來眾多傳統企業向小米學習，并被當成了方法論加以廣泛的復制和應用，取得效果的也不一而足。

　　對此，林斌認為：小米作為一家互聯網企業，自己的成功經驗對于其他的制造型企業有很強的借鑒意義，有的企業參照了去做，取得了不俗的表現。例如，和小米合作的移動電源、插線板等企業，他們都是傳統的家族式經營模式，和小米合作時候，采用互聯網思維，追求高性價比，將產品做到了極致，并不斷聽取用戶反饋，根據這些反饋再進行完善和開發，目前也都擁有了自己的“爆品”，獲得良好的用戶反饋。

　　林斌強調，做電商主要做爆品電商，即品類很少，但一定要做的很出色，這是小米的宗旨和信條，對于中國的所有制造類企業都有著極強的借鑒意義。正是由于這個思路的指導，小米手機第一代甫一推出，就賣了700多萬部，后續機型都是千萬的出貨量，從此走上了高速發展之路。

　　有野心 空調也要印上“小米智造”

　　作為一家市值千億的公司，小米的野心很大。看似小米只做手機、路由器和電視三款產品，但效果通過互聯網思維的方式和第三方合作伙伴合作，已經將自己觸角伸向智能家居領域，從而構建一個獨有的互聯網生態模式，這種互聯網+的擴張之道未來將在家電、家居甚至地產行業帶來深刻的變化。

　　小米網副總裁魏來表示：在家居生態鏈中，手機與路由器將成為這個生態的核心設備，通過這些設備來控制智能家居生態鏈的各個環節，讓用戶體驗到更方便，更愜意的生活。記者在小米之家看到：通過小米路由器和手機，就可以控制小米攝像機、小米床頭燈，這樣就可以監控家里的每一個角落，還可以在回家之后遙控家里電燈的開關。

　　當然，智能攝像機、智能燈泡等產品只是一個開始，更多的家電產品正在進入小米的生態陣營。魏來告訴記者，小米不久前已經推出了一款空氣凈化器，通過手機就能給機器設定，實時監測濾芯的使用情況，若濾芯使用完畢，在手機下單購買，通過小米網的電商平臺體系，商家就會送一個新濾芯送過去，每一臺設備都會和手機連接，數據、使用情況等等，都會和賬號綁定，和家人一起實時共享，這就為未來的互聯網+的智能家居生活模式。

　　下一步就是空調了，截止記者發稿，小米已經和美的聯合推出了首款空調產品。目前，小米和美的已經共同研發出一款植入了芯片的智能空調，產品內置了小米WiFi模組和藍牙模組，可實現空調聯網，并與小米智能家庭、美居，以及其他云平臺的交互，用戶通過APP軟件，就可實現空調的遠程控制以及電量管理、自動升級等操控。

　　按照這樣的模式，小米將用三年時間，投資100家智能生態鏈廠家，打造一個基于互聯網+的智能產業生態鏈。