在過去的一段時間里，整個國內收單市場大事連連。2014年12月26日，銀聯正式下發《銀聯卡受理市場違規約束實施細則》，這份新5號文號稱“史上最嚴”。2天后，深圳某家支付企業因違規被央行“暫時收回牌照”，這是牌照監管3年多來首個收回牌照的案例。據悉此前已有多家第三方支付公司因違規被罰。 如今POS行業違規操作較多，銀聯終狠下決心，重拳出擊整治收單市場，嚴厲舉措下，這讓整個收單市場面臨大洗牌。從整改趨勢來看，”改、罰、關、停“將是2015年收單行業的主旋律!　　

　　POS收單行業亂象叢生的背后是利益的紛爭，“切機”、“套碼”等亂象很大程度上源于國內不同行業費率不同的規定。有消息稱，銀聯正籌備“費率統一、借貸分離”的新相關政策，或許今后，當POS機刷卡費率不再分三六九等，一律統一費率時，收單行業重歸同一起跑線，大家將更加關注服務質量和產品功能，勢必會在2015年掀起又一波持續發展的新 浪潮。面對目前的市場狀況，以及對行業形勢的預測，收單機構各謀出路，主要的方向有兩個，一是嘗試創新的網絡POS機，另則堅持在傳統POS機上找出路。網絡POS機以支付寶為代表，其主要實現形式是顧客通過“支付寶錢包”的收款功能，商家用掃描槍掃描收款二維碼實現收款。但推出以來，業務一波三折，被人行等監管部門叫停。而剛剛過去的雙十二，支付寶在線下收單業務“小試牛刀”，但結果卻令人失望，在大幅讓利誘惑下，顧客仍不為所動。 有些公司通過手機刷卡器等方式實現網絡收款，但基于資金安全、市場培養等因素，未成為收單主流工具，反而因為風險事件屢遭詬病。網絡POS機，雖是一種趨勢，但就目前市場而言，還需精耕細作，慢慢培養。相比之下，筆者更傾向于在傳統收單模式下創新尋求出路，更容易被市場接受。

　　各家收單機構在同一起跑線，傳統POS機的唯一出路在于創新，尋找產品差異化的優勢。而在電子商務飛速發展的今天，網絡化運營，平臺化操作，多功能整合成為創新主旋律，國內已有部分公司已開始整合資源，在原有的銀聯收單功能基礎上，推出會員營銷POS機、便民POS機、外幣POS機等創新產品，實用性強，性價比高。 便民POS機，即在POS機收單功能基礎上疊加手機話費、游戲點卡、Q幣充值，甚至信用卡還款、水電煤公共代繳等業務，這樣不僅便民實用，利潤也高的增值功能，這些服務能增加店鋪客流量的同時也增加利潤增長點。比如民生銀行，及一些第三方支付公司都開展相關業務，以便民繳費、電子票務起家的公司如易票聯支付在這方面都表現出強有力的競爭力。會員營銷一直是商家經營的重要手段之一。而具備會員營銷功能的POS機，會員管理和收銀管理整合在同一個終端操作，不僅節省了運營成本，而且更加簡單方便操作，這將是所有商家福音。尤其是現在，O2O會員營銷也已成為當下熱議的營銷模式，而把這個功能整合到POS機上后，收款、預存、促銷等都能通過POS機直接實現，生意就更好經營了。 隨著我國國際化發展程度越來越高，越來越多的海外人士涌入中國進行消費，商務、貿易、旅游、留學等已成為當下跨國消費的主流市場，而目前國際信用卡收單在我國的占有率不到1%，其市場潛力將是巨大的。而外幣收單的POS市場將成為新一輪收單機構爭流的藍海。