騰訊與阿里之間的戰爭進入白熱化，騰訊推出微信POS機，欲從阿里支付領域搶占支付通道。微信面向線下商家的POS系統，將于本月22號在北京正式發布。這一支付通道的開通，對阿里與騰訊之間的戰爭又有著怎樣的影響？我們一起來看下文：

　　“微信POS”主要面向本地生活服務商家，具體如下：

　　1、該系統由服務員端硬件+微信支付組成。

　　2、商家通過服務員端輸入金額后，自動生成二維碼。

　　3、消費者使用微信掃碼進入支付頁面，輸入密碼后完成支付。

　　微信POS機推出無須懷疑，區別是時間、功能而已。

　　這是馬云、馬化騰雙雄的千億對決第三回合。

　　雙方的市值均超千億美元，一個是目前全球最大的網絡支付，一個是全球最大的即時通訊。因此，中國以互聯網為主力的移動支付目前還是馬云、馬化騰兩個人的戰爭。

　　微信紅包、支付寶是廣泛的網絡支付，打車軟件是高頻的O2O本地生活服務支付，可以說都是C端（customer）的。第三回合，則是到B端（business）去，在大型商場、購物中心直接移動支付。

　　其實，在去年“雙11“網絡購物狂歡節當中，馬云就已暴露了真正的野心。天貓試圖繞過大賣場直接和家居品牌商推進O2O（Online To Offline），用戶直接刷支付寶POS機。此舉引起零售勢力憤怒反擊，居然之家、紅星美凱龍等在19個知名家居賣場聯合封殺“雙11”。

　　2014年以來，根據外界報道，阿里巴巴、騰訊均明顯加大了其移動支付工具向商場POS進軍的力度。報道稱，雙方團隊正在大手筆出擊，到處談移動支付，出錢、出槍、出資源搶占線下客戶。大部分商家都會反饋：談談看，誰條件好用誰的。

　　為什么要爭奪商場POS機？

　　因為B端的移動支付，對費率更有承受力，只要擁有足夠的客源，商家愿意接受移動支付的形式交易，即使承擔一定的費率；同時，對于用戶而言，移動支付可以大大節約交易時間。這也是為什么許多C端的移動支付阿里巴巴和騰訊即使是貼錢，也要搶客戶，要侵襲線下POS，都是想變著法兒形成用戶習慣。因為人類習慣一旦養成，就很難逆襲。

　　同時，商場POS機的交易數據，蘊含著極大的商業價值，在征得用戶同意的情況下，可以進行深度挖掘和分析，產生新的服務和價值。此外，商場POS機的客單價、穩定性都很高。

　　上周據媒體報道，騰訊正在積極擴大其微信支付的應用范圍，其近日又牽手王府井，并計劃擴大與中國聯通的合作，其商業化正在加速。王府井是中國知名百貨零售商，根據合作協議，王府井將在微信上運營一個公眾平臺，微信用戶可以查詢和通過微信支付購買其產品。此舉可能很快給騰訊帶來新的重要收入渠道。

　　當然，傳統零售勢力也不會任由他們進入，居然之家等19家大賣場的反擊便是例子。其實，傳統零售勢力自己推出類似的通用支付工具，也只是時間問題。

　　在這場巔峰對決、千億對決、移動支付對決中，誰占上風，或者說誰的贏面更大，目前我不宜妄下結論，但可以肯定的是，以下幾個因素將決定移動支付戰爭中誰能笑到最后：

　　首先，支付工具綁定的銀行卡數，這好比自來水龍頭的管子，打通了才有流動，綁定的不同銀行越多，管子越多，水庫越深，因此，此次微信紅包活動中，業內最為關注的是它到底綁定了多少張銀行卡。顯然目前階段，新生的微信支付尚未超過支付寶錢包的綁定用戶數。

　　其次，接入的第三方支付服務廣度，形象的說，這好比管子的口徑大小，比如水、電、煤氣、打車等等，這也是多年來支付寶的傳統覆蓋業務面。

　　再次，第三方支付發生頻率的強度，這就好比管子噴水，過多久噴一次，也能大大影響水流的大小。比如說，打車軟件這類高頻應用的潛力實則會影響到盈利面。

　　最后，第三方支付的客單價，也就是平均交易金額，將關系著移動支付的交易量，而支付寶先天擁有的淘寶平臺，這是微信支付所缺乏的。

　　金融是人類經濟的血液和真正命脈，我認為，隨著互聯網勢力先后對媒體、娛樂、通信、購物的占領，必將涉足金融領域。這將是最高級別的戰斗，涉及各方面最復雜、時間也最漫長，對玩家要求也最高。

　　幸運的是，移動技術、社交網絡的飛速發展，給互聯網公司侵襲傳統金融帶來了前所未有的機會。移動最重要的一個特點就是情景化，這是由時間上的碎片特點、技術上的APP模式雙重作用導致的。現在，移動互聯網正在徹底重塑支付，依據的原理便是人人口袋里都有一臺通用的計算機—-它，就是你的手機。

　　移動支付，騰訊與阿里之間的戰爭領域，不管結局如何，都將是一場自卡片干掉現金之后，手機干掉卡片的戰爭。我們可以想象當這場戰爭結束，移動支付市場必將會迎來輝煌。