沒看到傳聞中的樂視智能手機，也沒看頗受期待的樂視路由器，反而一款針對兒童市場的智能故事機突然亮相，樂視TV究竟葫蘆里賣的什么藥?其實，細心觀察不難發現，樂小寶對于樂視TV而言僅是一道不錯的開胃菜。樂視TV很聰明，從兒童產品切入智能家居市場，意義更大，見效更快，效果也更理想。

　　第一，智能故事機產品設計簡單，容易開發。對于生產智能電視已經輕車熟路的樂視而言，研發一款智能故事機是輕而易舉的事，相比智能手機、智能路由等已經形成極高行業門檻的智能硬件，針對兒童市場的智能故事機則要好做太多了，因為兒童根本沒有太強的智能觀念。通俗些講，孩子好糊弄嘛。

　　第二，從模式上講，樂小寶是基于樂視生態的衍生產品?！捌脚_+內容+終端+應用”的樂視生態有非常多的衍生可能，智能故事機僅是其中一個方向而已，目前來看，樂視生態中最強的部分在于內容，其次則是硬件技術的積累，至于平臺影響力還有待提升，而終端應用也還有非常多需要補充的部分。若樂視的智能產品，脫離生態自成一體，也就不具備什么市場概念影響力了。

　　第三，兒童玩具市場有利可圖，前景可觀，孩子的錢更好賺。女人和孩子的錢最好賺，兒童用品市場利潤可觀，主打親情牌的樂小寶雖然只賣499+96的價格，但還是有的賺的，至少不會虧。另外，有媒體收集了兩組數據，目前，中國有將近1.85億個雙職工家庭，他們都是潛在買家，樂小寶僅適合3~10歲兒童，以此粗略計算的話，潛在市場大約為8000萬臺次，而目前國內玩具行業，故事光機的年銷量約20萬臺，整個故事機的銷量約300萬臺，這意味著樂小寶的市場潛力還是不錯的。

　　第四，以兒童玩具切入市場，樂視還可做更多衍生發展。就算樂小寶不賺錢，但樂視要能推動樂小寶的銷量上升到千萬量級的話，就能藉此衍生出其他兒童玩具產品，甚至還能在此基礎上孵化出兒童電商、兒童教育等新市場。以互聯網模式的發展思路來看，或許這個目的是樂視未來的打算，不過，樂小寶會不會受到市場認可暫時還不好說。

　　第五，樂視需要智能家居概念做支撐，樂小寶是個相對靠譜的切入點。這一點對于樂視的現實意義更大一些，目前市面上大部分智能家居產品都叫好不叫座，被認為華而不實，針對兒童市場的智能故事機雖然是小眾產品，而且技術含量不高，但對于兒童來講卻很實用。樂視選對了產品，至少樂視以此切入智能加入市場，還算讓人覺得靠譜，而且樂視確實需要類似的智能家居概念刺激資本市場。

　　其實，樂小寶這款產品的可復制性非常強，兒童智能玩具市場的準入門檻并不高，無論是視頻網站、硬件企業還是BAT巨頭們，都可以輕易的復制樂小寶產品，只是此前各家根本沒有注意到這個市場?，F在樂視開了個頭，其他廠商跟進是遲早的事，就拿小米而言，既有硬件生產能力，又在積極補充內容，雖然智能電視做不過樂視，但模仿一下樂小寶可毫無壓力的。

　　事實上，樂小寶只能算是樂視的開胃小菜，根本填不飽樂視的胃口，而且這道菜也并不是那么容易吃的，會有非常多的競爭者來搶食。但總體而言，樂視選的這個方向還算不錯。