“下一個50億在哪里?”5月5日，2014全球移動互聯網大會(GMIC)開幕，如何贏得下一個50億用戶，如何成為下一個50億元公司，如何賺得下一個50億元收入，成為業界熱議主題。

　　目前全球移動互聯網用戶總數已超過10億，移動互聯網已經并正在改變了人們生活方式的點點滴滴。由于移動互聯網突破時間、空間的界定，產生了大量新的需求，傳統的互聯網格局開始演變，與金融、百貨等更多傳統產業形成跨界融合。

　　爭奪入口

　　UC優視董事長兼CEO俞永福在GMIC大會上稱，旗下移動搜索業務神馬月活躍用戶已經突破1億，在國內移動搜索市場用戶滲透率突破20%。他同時批評了百度近日對UC神馬搜索及UC瀏覽器的“屏蔽”。

　　4月28日，UC和阿里分別占股70%和30%的全資子公司高調發布神馬搜索，這被視為阿里爭奪移動入口的又一舉措。

　　對于神馬搜索市場份額數據以及未來能否從百度分羹，盡管市場目前充滿疑慮，但這也從側面反映出移動互聯網時代，傳統的PC格局發生了些許變化。

　　從BAT三巨頭估值方面也能看出些端倪。5月5日，百度、騰訊兩家公司的市值分別約為559億美元、1184億美元，阿里雖未上市，市場估值也在千億美元左右。事實上，騰訊在微信出來之前，其與百度之間的市值差距并不大。

　　由于移動互聯網突破時間、空間的界定，產生了大量新的需求，傳統互聯網格局發生些許變化，各大巨頭紛紛通過在移動互聯網上的投資和收購以鞏固其地位。

　　騰訊有微信和QQ獲得移動互聯網的船票，同時通過入股大眾點評、京東等打造生態系統;百度憑借14款APP以及收購91無線，成為最大的移動分發入口;阿里自2012年以來大舉收購，旗下已有新浪微博、高德、UC等打造阿里生態圈。

　　分析人士指出，移動互聯網時代雖然提供了很多機會，但從短期來看很難有公司超過上述三家巨頭，在移動互聯網領域產生新的BAT巨頭可能性并不大。

　　軟硬結合

　　騰訊公司在大會上發布了首款車聯網硬件產品“路寶盒子”，并將其視為可穿戴設備;百度近期也發布“百度影棒”。去年以來，百度開始在硬件產品市場推進，發布的產品包括小度wifi、小度路由和運動手環等。

　　在海外市場，谷歌發布可穿戴設備平臺Android Wear，收購了智能家居公司Nest;三星推出了智能家居平臺Smart House;蘋果向外界展示了車載系統Carplay;Facebook巨資收購了虛擬現實廠商Oculus，國際互聯網巨頭早已紛紛布局。

　　華為公司相關負責人指出，在制造領域，下一個50億元更多可能出現在物聯網以及可穿戴式設備方面。智能手機將成為智能終端，變成個人助手。

　　此次GMIC大會還設了智能軟硬件專場，匯聚了醫療、健康、游戲、環境等領域的創新產品與企業，參展產品包括智能攝像頭、智能身高測量儀、樂心智能血壓計等。

　　有市場觀點認為，目前國內IT巨頭在移動互聯網的競爭已相當激烈，但在硬件領域的競爭還處在起步階段。隨著大數據和云服務價值的逐步體現，硬件產品的入口價值會進一步體現出來。互聯網巨頭加強硬件布局，就是希望利用其技術優勢來吸引硬件廠商，構建完整的硬件生態模式，并借助硬件產品把遍布在各種應用設備中的數據集成到自己的云服務系統中。

　　跨界融合

　　中國人民銀行支付結算司司長勵躍在會上表示，政府首先是移動支付產業發展的促進者，通過相關產業政策為移動金融服務市場發展創造良好的環境;其次是協調者，協調產業各方相互配合實現業務互補、資源共享、推動支付服務市場健康發展;再次是監管者，既為市場創新和發展留下空間，同時要避免出現監管真空。

　　由于余額寶、理財通等互聯網金融產品的倒逼，傳統銀行為此進行集體反撲。今年央行出臺了一系列政策規范互聯網金融行業發展，市場一度認為，這給火熱的互聯網金融發展潑下了一杯涼水。

　　勵躍表示，移動互聯網與金融行業的跨界融合，給傳統金融市場帶來了巨大便利，他的影響不僅限于對移動支付經營者的理念沖擊和轉變、對消費者消費習慣和支付行為的改變，監管者同樣也帶來了巨大挑戰。

　　騰訊COO任宇昕指出，公司董事局主席馬化騰曾提及“互聯網連接一切”，就是將人、服務、設備一切都智能化，再通過移動互聯網彼此連接。

　　換句話說，未來互聯網將向各行各業滲透融合。對于融合的方向，任宇昕指出，騰訊將開放互聯網能力，讓其他公司保持自有經營模式的同時，體驗到騰訊平臺帶來的便利。旨在打造互聯網金融閉環的阿里方面也表示，未來跟金融機構合作，阿里提供技術分享，打造公共數據中心的云計算平臺。

　　5月5日，觀眾在移動互聯網大會百度現場體驗移動互聯技術。