2012中國（深圳）IT領袖峰會于3月24－25日在深圳五洲賓館舉行，本屆峰會主題為“轉型中的謀略之道”。作為本屆峰會的全程戰略合作伙伴，和訊網將對大會進行全程網絡直播。

　　中國寬帶資本董事長、創始合伙人田溯寧在分論壇“移動互聯網與云計算：無限時空與資源”上表示，IT行業每10年有有一次變革，云計算是30年未有的一次變革。

　　以下是講話實錄：

　　田溯寧：我試圖講一講吧。對云計算還是兩種觀點，包括苗部長說云計算各個地方過熱了，變成了圈地運動。第二種觀點是認為這是根本的技術變革，每一場變革都是在爭論、懷疑中前進，你要從歷史角度來看，這種趨 勢有很大的邏輯性。我們過去計算由于網絡非常窄，被集中起來，在IBM時代。后來計算在辦公桌上，現在由于寬帶網絡這么強大，我的內存、計算沒必要在桌子上，我們過去說分久必合，合久必分，符合這種邏輯。

　　我們看工業革命時代，工業革命產生于蒸汽機，最后工業經濟是電力的發明，使力量能夠傳遞。如果把主機變成蒸汽機，云非常像電，電應該像電一樣簡單而無所不在。

　　那么大的運算、能力要解決什么問題，什么問題需要幾百萬臺服務器解決？我覺得云計算非常重要的應用就是大數據，云計算最主要的觸動力量是互聯網產生的，互聯網帶來了前所未有的所謂數據。而這個數據和傳統IT架構要處理的數據不一樣，我們傳統的IT架構處理結構性數據。田溯寧花多少錢打電話到什么地方，非常簡單，有點像牛頓力學，而云計算要解決大量非常結構的數據，天氣數據、圖片數據，這些數據沒有太多邏輯性，非常像量子力學。所以云計算要解決一套計算體系，是過去IT架構沒有得到解決的，就是所謂的非結構的數據，大數據的問題。而真實世界的了解和認識需要結構和非結構的結合。

　　王維嘉：大數據對企業和消費者個人意味著什么呢？

　　田溯寧：舉一個例子，大數據應用，我在美國上市公司萬世達卡做股東，從一個公司預測出中國航空公司到紐約以后，紐約第五大道哪些產品增加。從傳統的交易結構數據，像信用卡數據和各種各樣的數據相結合。例如說旅游數據、當時的天氣數據來進行所謂的信息產品。從另外一個材料來講，工業革命的數據像工業革命的原材料——礦砂，云材料的大規模數據中心是數據冶煉廠，通過冶煉、漂白，生產出各種各樣的產品。所以我覺得云計算對IT來講是前所未有的結構性創新結構，有這么大規模后來的數據用什么樣的服務器、什么樣的結構，什么樣的交換而進行管理。在前臺來講，我們看一個云有無數的端來利用這些數據，這些端的產品不僅僅是金丹是社交網絡，不僅僅是簡單是信息的獲得，而是對于決策來講是各種各樣的產品，以使你對未來有更多的掌握。

　　王維嘉：中國云計算與美國比起來是什么差別，您做的主要事情是哪些？

　　田溯寧：這場變革比起IT的上兩次變革來講都給中國前所未有的機遇，這場變革幾乎同步進行。中國和美國不一樣，中國的現代化文化用傳統IT架構很難解決，包括交通問題、教育問題、醫療問題，所以中國的技術變革給我們帶來的機會，這個過程中有可能建立自己中國的IT體系。有一個服務其他是用ARM芯片設計，新一代網絡設備、新一代存儲，我覺得更重要的是在中國誕生出新的商業模式，基于云計算和大數據新一代的商業模式，使我們對未來的理解更深刻，使我們對知識的判斷更準確?；谶@樣的理念，過去3年我們在基礎架構上進行投資，從大家不愿意問的芯片到服務器，到各種各樣的終端的窄設備，這種實現剛剛開始，我覺得未來2-3年會看到成果，我覺得這種變革是不可阻擋的力量，無論大家怎么議論他，而且看到這場變革給我們帶來的商業模式和創新的力量。最后，我覺得在這個過程中，天時比什么都重要，就像早期我們做互聯網的并不是因為我們聰明，或者有很多能力，時候趕得好，那時候互聯網剛剛開始，堅持10年都有成就。我覺得IT行業就有這種好處，每10年有有一次變革，云計算是30年未有的一次變革。