2011年5月21號下午1點半，創新佳第二期經營管理周例會在108棟2樓會議室準時舉行，參加會議為各部門經理，會議改革后主要以各部門經理做周報告以及提出問題，大家分析問題，提供解決問題方案。相比較原來會議更貼近公司現狀，更具有實效性，以下為這期會議提出的主要內容。

1、針對市場部提出： 手動寫磁過慢，并且容易出錯的問題，公司新擬在原有一臺自動寫磁機的基礎上再引進一臺自動寫磁機，并且配備兩名專門的寫磁人員，保證不會出現寫錯，提高質量和時效。

2、現在越來越多國內外客戶都要求于我司簽訂保密協議，以保證其卡片設計的獨特性，公司表示理解，也表示會配合客戶做到最好，簽訂保密協議后需復印一份給到工廠
生產負責人，交代工廠清理廢卡和菲林，避免日后產生不必要的糾紛，為客戶做到全面保密，保護其利益。

3、為給創新佳的客戶提供更好，更專業的服務。公司原計劃這周進行的業務員“工藝考核”因為培訓周期安排的原因 已確定推遲到下周，考核主要以提問的形式進行 ，每類產品有一個精通工藝的考官 ，他們將對臺下的業務員進行提問來進行考核。希望市場各成員好好準備，都能順利過關。

4、隨著公司的壯大，各部門紛紛成立，分工越來越細的情況下，創新佳行政部通知近兩個月會對各部門統計各自的崗位和職責權限的描述。

5、為了更好宣傳公司實力，與創新佳公司合作過的大品牌，公司授權給推廣部，予以樣品單的生產，主要用于市場部人員對外寄樣以及網站宣傳資料的準備。歡樂團隊，快樂伴隨。