去年12月27日，隨著自動捆扎機最后一個動作的完成，海爾洗衣機第一億臺產品在泰國順利下線，此舉宣告了全球洗衣機行業“億”時代的到來。這是繼2010年9月第一億臺海爾冰箱在意大利下線后，海爾又一條產品線的以行業首個的身份實現億臺晉級；也是繼去年12月15日歐睿國際報告發布，海爾洗衣機三度蟬聯全球第一之后，取得的另一傲人戰績。

　　海爾洗衣機第一億臺產品的下線，一方面充分說明了海爾洗衣機在研發、設計、生產、銷售全流程的雄厚實力，另一方面也印證了全球已有超過一億個家庭信賴并購買了海爾洗衣機。

　　業內人士指出，海爾一直堅持的打造自主品牌戰略，是其取得目前業績的關鍵。有關資料顯示，目前，中國家電業的產量占到全球市場49%的份額，并成為全球最大的家電制造中心。但中國家電自有品牌的銷售份額只占到海外市場2.9%的份額，也就是說，雖然每年有大量中國造家電流入全球市場，但都是替別人做了嫁衣。在這僅有的2.9%中海爾品牌占據了86.5%的比重，成為中國家電業品牌國際化最成功的企業。

　　據了解，為實現“走出去、走進去、走上去”的戰略規劃，海爾在全球范圍內實行“三位一體(設計、生產、營銷)”的布局?！暗綖槟壳盀橹?，建立了10個研發中心、21個工業園、24個制造工廠和61個營銷中心?！焙柊纂娤嚓P負責人告訴記者。而這，正是海爾集團，包括海爾洗衣機在內能夠在全球家電版圖中占據重要地位的關鍵因子之一。

　　當初，海爾集團選擇在泰國建立洗衣機、冰箱、空調等生產基地，就是“三位一體”戰略的承接。早在進入泰國市場之前，海爾研發人員就開始深入調研當地的生活習慣、家電使用習慣等，“零水壓”的海爾洗衣機就是經過調研轉為泰國消費者設計的。同樣在印度、巴基斯坦、意大利等國家，海爾洗衣機也實現了設計、生產、銷售的當地化。能洗紗麗的滾筒洗衣機、能一下子洗十幾口人衣服的大容量洗衣機，就分別滿足了印度和巴基斯坦消費者的需求。

　　另外，在日本、在歐洲，海爾洗衣機憑借對全球資源的整合和自主品牌的堅持，也獲得了令人刮目相看的成績。在日本，海爾推出的“小小神童”洗衣機、靜音洗衣機等產品深受年輕消費群體喜愛。在法國、意大利等國熱銷的海爾A+++變頻滾筒洗衣機成為最受當地消費者歡迎的產品。

　　近幾年，在集團由制造業向服務業轉型的總思路下，海爾洗衣機充分發揮了“虛實網融合”模式的優勢，虛網發現消費需求，實網滿足消費需求，贏得了越來越多消費者的信賴。2011年12月15日，世界權威消費市場調查機構歐睿國際發布報告，2011年海爾洗衣機以10.9%的品牌市場份額第三次蟬聯全球第一?！斑@是全球首個僅用十余年就三度蟬聯全球第一，并實現產銷過億的洗衣機品牌，再次向世人展示了海爾速度！”有評論員如是說。

　　同時，為了能夠全面滿足并激發消費者的潛在需求，海爾洗衣機先后與GE、VDE、斐雪派克（FPA)等全球頂級企業、機構強強聯手，推出了一系列擁有創新技術的高端新品。去年10月，海爾與日本三洋公司就并購三洋白色家電業務達成協議，海爾成為第一個并購日本大型家電企業主營業務的企業，這充分驗證了海爾的全球化實力。