2009年10月16日電/明通新聞專線/--2009-09-20日，康師傅酸梅湯網絡營銷正式上線，截止撰稿日2009-10-15，短短25日就創造了參與人數超過40萬，每日活躍人數接近20萬的神話。新聞稿

    零售行業已極度飽和，各種紅海戰術更讓商家們血流成河，為了跳出“紅海”，商家們紛紛開始尋覓屬于自己的“藍海”。作為零售行業的領頭羊----康師傅，更是敢與嘗試、勇于突破、戰果累累。

    康師傅的“藍海”是在哪里呢？----網絡。新聞稿

    當今社會中國網民已經超過了3億，每年增長超過30%，穩居全球首位。任何能在網絡這片“藍海”中尋找到出路的企業都將呈跳躍式發展。網絡是一個危險四伏的區域，2008年具有50年歷史的“三鹿”倒下了，一切都起源于網絡上的一個不起眼的帖子。網絡又是一個瞬息萬變的區域，今日的熱點，或許明日就已經是無人問津了。想在這片“藍海”中存活下來并發展，談何容易？新聞稿

    康師傅的藍海戰術是什么？----游戲營銷。新聞稿

    瞬息萬變的網絡，迫使網絡宣傳方式百變多樣，以往單純的硬廣已經收效甚微了。在這大前提下，康師傅結合現有網民的習性并敢于嘗試、勇于突破，全新的零售營銷策略----游戲營銷就此誕生。游戲營銷是指在游戲過程中讓網民們不知不覺接受企業品牌形象，康師傅又是如何做到的呢？新聞稿

    首先鎖定了時下最流行的游戲方式：開心農場。網民在享受農場種植樂趣同時，通過種植各種原材料并合成酸梅湯，使網民對產品的構成具有充分的了解，同時深化產品來自大自然的信息，偷菜的功能設定更讓網民其樂無窮。最后結合多種的獎項為誘因，使網民對游戲保持熱情。這就是康師傅的“藍海”戰術。